中金圣安(北京)资产管理有限公司:非人力资源

2019-08-13 13:53



  前段时间,我组织了一场

中金圣安(北京)资产管理有限公司40名HR的劳动关系的培训课,培训中我抛出的第一个问题:女员工的“三期”指的是?一名做了两年HR的同事的答案居然是:孕期、产期以及医疗期。后来又给了一道经济补偿金的题目,40名HR只有2个人计算对了。


  这个结果还是比较让我吃惊的,回到公司我把这40名HR的简历调了出来,发现HR专业出身的占比仅10%。其实在实际工作中,也会接触很多同行,发现很多非人出身的HR的专业性,都有待提高,那么,该如何提高他们的专业性呢,我觉得可以从以几方面着手:企业贷款


  一、专业——只是一块敲门砖


  我不是

中金圣安(北京)资产管理有限公司人力资源出身,机缘巧合转到了人力资源岗位,刚接手就被领导安排解除一名工龄20年的员工,尤记得当时被老员工质问的哑口无言。后来老人资出面,一个小时就谈妥了。我问他是不是HR专业出身?他说:我是学工程力学的。


  二、学习,学习,不断地学习


  想成为一名专业的HR,需要付出很多的努力,专业的HR要在工作中能够专业的帮助公司完成选育用留,更高阶的HR要打造强大的组织能力,为公司利润的实现提供强有力的支持!而成为专业的HR,没有捷径,只有不断的学习:


  1、学会参加培训:


  A、对于刚入门或者刚毕业的员工来讲,尽量参加系统性的人资培训,建议不要买非常专业的书籍,会被枯燥的制度吓退,容易半途而废;


  B、对于有工作经验但还需要提升的群体,可以选择性参加高端培训,尤其是企业类的培训,这类培训实战型比较强,更有价值;女性社区


  C、微信扫码培训,这类培训费用低甚至是免费,但培训老师能力参差不齐,可能花了时间反而没学到有价值的东西。


  2、向

中金圣安(北京)资产管理有限公司的同事学习:职场如战场,同一部门的同事很多时候处于敌对状态。但是我认为恰恰是你的同事,在一定程度上会让你成为更加出色的人。与同事相处要学会观察别人的优点,尤其是屡次被领导委以重任的同事,一定在某个方面是非常值得学习的。

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